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市住建局李荣强局长、洪海灵副局长一行莅临我中心指导工作

2017-07-11 16:15

  12月8日,市住房和建设局李荣强局长、洪海灵副局长、局办公室邝龙桂主任、人事处王曙彩处长、法规处吴涛副处长、房改处郑英副处长、保障处文进希调研员一行莅临我中心视察指导工作。荣强局长一行首先来到位于深圳市福田区侨香路与安托山9路交汇处侨香村1栋裙楼的市住房公积金管理中心办事大厅视察,随后深入我中心位于建艺大厦的各办公室亲切慰问。在中心905会议室荣强局长一行听取了中心领导和中心各工作小组负责人的汇报,并作重要指示。

  

  在中心办事大厅,施工人员仍在紧张施工,荣强局长一行带上安全帽深入了解情况,细致询问工作进度,了解能否保证办事大厅12月20日正式接受单位办 理相关业务。在中心各办公室,荣强局长一行亲切地问候大家,跟工作人员们嘘寒问暖,大家心里备受鼓舞倍感温馨。

  在中心905会议室召开的汇报会上,公积金中心袁以立主任先就中心全面情况作工作汇报。袁主任首先感谢李荣强局长、洪海灵副局长和局里各位领导不辞辛苦,在百忙之中莅临中心检查指导工作,这既是对我市住房公积金事业的关心和厚爱,也是对中心广大职工的鞭策和鼓舞。袁主任表示,在特区成立三十周年之际,在局领导的正确领导和相关部门的大力支持下,中心工作人员在住房公积金制度建设当中贯彻高起点、高标准、高质量的原则,大力推进住房公积金管理业务创新。总的来看我市全面推行住房公积金制度准备工作已经取得积极进展,《暂行办法》发布、中心揭牌、大部分工作人员招考到位、一期住房公积金信息系统即将上线运行,这都为我市今年12月20日全面推行住房公积金制度试运行工作奠定了必要的基础。袁主任表示,任务重、时间紧,是这一年多时间里住房公积金准备工作面临的两大考验。中心深深感到,正是因为有局领导和局里相关部门的大力支持,有局里领导和局里相关部门给我们开设的 “绿色通道”,才有我市住房公积金制度建设的积极推进。相关工作的完成记录了局领导、局里相关部门的关心和支持,记录了我中心全体工作人员的艰辛与努力,凝聚了大家的智慧与心血。中心也清醒地看到,我们的工作离市、局领导和全市人民的期待还有不小差距,开展住房公积金试运作工作还面临不少困难和问题,相关困难和问题的解决,既需要我们自身的努力,也需要局领导、局里相关部门的支持和协调。今后,我们将在局领导和相关部门的支持下,进一步推进住房公积金制度和机制创新,探索住房公积金提取和贷款范围调整问题,完善住房公积金内控和管理机制。中心将下大力气不断完善我市住房公积金政策体系,建立明确、具体、有效的内部控制制度,构建运作规范化、管理科学化、**信息化的内控体系,强化风险管理,保障资金安全。此外,中心也将加强住房公积金业务办 理服务质量管理,创新服务模式,建立规范的住房公积金业务办 理制度和标准化服务机制,确保我市住房公积金公共服务的普惠化和优质化。

  公积金中心肖琳副主任随后汇报,肖副主任表示成绩已成过去,前面有很多堡垒要攻克,问题很多困难很大,但有住建局作为坚强后盾,有各级领导正确指导,公积金人会全力进取拼搏奋进,本着对公积金事业的孜孜追求,永不停滞对公积金制度的探索和创新,为我市广大单位和职工提供*科学合理的政策、*高效便捷的服务,为全国公积金制度改革和创新当好排头兵,做好实验田,同时也希望局领导和局里各位领导一如既往地支持中心,对中心现阶段的不足给予宽容和理解,我们一定会不负众望,给住建局赢得荣誉和骄傲。

  中心各工作小组负责人相继作了汇报。住房和城乡建设部住房公积金监管司指派、全国住房公积金专家、苏州市住房公积金管理中心原副主任、现在我市公积金中心担任顾问的徐政平也作了发言,徐主任表示在深圳公积金中心工作了9个多月,感触很多,感受*深的是这是一支特别能战斗的队伍,在工作量巨大的情况,身上充满着拼搏精神,而且专业程度高。

  听了中心领导和各位同事的汇报后,局办公室邝龙桂主任、人事处王曙彩处长、法规处吴涛副处长、房改处郑英副处长分别讲话。局办公室邝主任表示住房公积金制度的实施不仅是中心的事,也是局里的大事,同时也是全市的大事,局办公室以实际行动给予中心*大支持。

  人事处王曙彩处长表示,中心是新单位,人员配置很关键,中心的人事工作是人事处一件大事。中心的工作班子、工作队伍已基本搭起来了,目前正在积极稳妥地开展中层正职的选配工作,争取12月20日前完成。以后还将有计划为中心选配培养后备人才。

  法规处吴涛副处长表示,法规处在以下几个方面全力配合中心工作:一是在政策法规方面将中心相关法规列入我市明年的立法计划,二是缴存、提取专项规定尽快**,三是向市法制办申请中心执法主体资格。

  房改处郑英副处长表示,将配合尽快**缴存、提取两个专项规定。

  洪海灵副局长综合各方面情况作出指示。海灵副局长表示,**到现场系统检查,各项工作进展得相当不错,感到很振奋,非常受鼓舞,标志性节点的工作都基本完成。通过**的汇报感到中心的队伍充满**,朝气蓬勃,队伍架构搭起来了,这支队伍是可贵的。在上级领导、兄弟部门的大力支持下,中心全面拓展各项工作,成绩的取得来之不易。

  海灵副局长对中心今后的工作提出要求:充分发挥后发优势,有关制度、政策包括内部管理制度要进一步完善,服务水平要不断提高,风险防范要强化,工作中要进一步加强创新,发挥特区优势。近期中心要尽快做的事:一是确保12月20日试运行;二是争取12月13日至12月17日这周召开管委会,确保在管委会上审定缴存、提取专项规定;三是尽快推出住房公积金贷款,贷款规定争取有突破,支持首套自住住房消费;四是积极推进机关事业单位住房公积金缴存工作的开展。

  李荣强局长*后作总结讲话。荣强局长表示**来看了情况非常开心,看了后有信心,中心定位、工作定位很准确,队伍很可喜,工作在扎扎实实推进,很多工作同步进行,在时间这么短、任务非常重、难度大、人员少的情况下,中心交了一份满意的答卷,成果非常显著。荣强局长指示中心对下一步工作要有明确的思路,对将面临的困难要有充分准备;在工作中要借鉴全国好的工作经验,下一步的工作要抓紧落实。

  荣强局长着重在创新方面对中心提出要求。荣强局长指示,我市住房公积金制度的全面实施落后于全国,但中心明年全面启动和发展恰逢历史机遇:首先,在深圳特区建立30周年之际,***总**指示经济特区要继续加快转变经济发展方式,努力当好推动科学发展、促进社会和谐的排头兵,这也是交给公积金中心的历史使命。公积金在民生为特征的经济发展中充当着更加重要的角色,在更高起点上做好工作是一项长期的任务。其次,在新的形势下,国家对住房公积金制度也在进行探索完善,我市如何避免已发现的问题,使住房公积金制度做得更好,深圳在全国充当着重要角色,深圳的探索在全国具有借鉴意义。第三,在深圳,基本住房需求仍然是制约经济社会发展的重要问题,住房公积金制度全面建立和实施、加强保障房建设意义重大。非户籍人口众多是深圳的一个特色,归集、提取、贷款如何满足市民需求和内地不一样,要抓住深圳特点;深圳人均收入较高,要在三公原则下实现高效高质量的服务,要靠创新,多思考问题。第四,公积金管理模式创新,法定机构性质的公积金中心在全国都没有,在机构建设中把中心建成健康的、高速高效的实体,中心在民生、改革、创新等方面肩负新的使命。中心要把创新作为发展的动力,把创新作为面对新情况、**新问题的方式和手段。

  荣强局长随后对下一阶段工作作出部署:一是做好12月20日业务试运行和明年上半年的工作安排;二是中心对明年全年工作和十二五规划要有中长期发展思路,忙完住房公积金系统试运行后下一阶段的目标和思路要明确,不能迷失方向,要为明年和下一个五年做准备;三是工作中**好各方面关系非常重要;四是提高信息化网络化水平,要通过先进手段提供服务;尽力做到标准化、制度化和法制化,工作、服务、考评都要标准化;五是带好一支队伍,现在已有了非常好的开端,但这是在非常紧张的时期形成的,要持续下去需要靠中心文化、内部管理、健康有序的工作氛围,要在激励机制、薪酬制度、党政工团、廉政建设、效率评估等方面做探索。荣强局长*后表示,今年和明年一段时间,中心都很艰难,局里会全力支持中心继续打硬仗。